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企業(yè)簡介
company profile
重慶市關(guān)愛青少年視力矯正保健中心擁有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和先進的檢查儀器，對青少年人員的視力進行全面、細致、精確的檢查。針對每個視力不良孩子的具體情況，制定預防近視、提高視力的有效方案。使視力不良人員的視力得到快速、安全、有效的提高和恢復，同時為每個視力不良的孩子建立視力健康檔案，并實行“會員”式的長期免費跟蹤服務(wù)。
一、工作成績 自2013年5月1日至今，我們積極響應(yīng)并認真貫徹重慶市下發(fā)【中小學學生近視眼防控工作方案】的文件精神，切實有效地控制和降低中小學生視力不良率，提高中小學生的整體視力水平和科學用眼意識。我們免費給近29000名學生進行了認真、細致的視力檢查，每天義務(wù)給孩子們進行“三個一”的學習坐姿訓練和 “四不要”的正確學習用眼方法的宣教。對5582名視力不良的學生給予了有效的、安全的、健康的、無副作用的視力矯正保健。視力恢復期間，學生本人自覺遵守視力恢復矯正期間的注意事項，家長積極配合給予監(jiān)督，從而使孩子們的視力在一段時間內(nèi)有了大幅度提升。其中視力恢復到5.0以上（完全康復）人數(shù)為2763人占49.5%；視力提升人數(shù)為2817人占50.4%；無效2人，占視力恢復總?cè)藬?shù)的0.4‰ 。長期跟蹤回訪、復查：視力矯正保健安全、健康、快速、穩(wěn)定，無不良反應(yīng)和副作用。
一直以來，我們?nèi)w工作人員認真負責的工作精神，熱情周到的服務(wù)態(tài)度以及安全、健康、有效的視力恢復技術(shù)贏得了市內(nèi)外廣大學生和家長的認可并給予了肯定。除主城區(qū)外，從墊江、綦江、合川、萬盛、長壽、武隆以及四川鄰水、武勝、廣安、內(nèi)江、自貢等地聞訊而來的學生近200人，甚至連福建、江蘇、河北、云南等外省市的家長也帶著視力不良的孩子慕名而來的就有幾十人。
二、關(guān)愛健康 工作過程中，我們始終把社會效應(yīng)放在首位。因此，得到了重慶西部教育促進會、九龍坡區(qū)科協(xié)、九龍坡區(qū)教育部門、大渡口區(qū)教育部門等單位對我們工作的肯定，并給予了支持和幫助。與此同時，也更讓我們深感責任重大：在近三萬人的視力檢查中，近視（包含散光）占66.7%，遠視占22 %，弱視占9.8%，斜視占1.5%，其中有些年齡不足十歲的學生視力度數(shù)竟達 -10.00DS(1000度)以上，讓我們深感惋惜。由于媒體類電子產(chǎn)品（如：手機、IPAD、電腦、電視、點讀機等）的多樣化給學生帶來了極大的誘惑，傷害也就不言而喻。手機、IPAD、點讀機、游戲機等娛樂電子產(chǎn)品對眼睛的傷害（特別是未成年人）是電視機的3—4倍；電腦是當今信息時代不可或缺的應(yīng)用媒體和工具，學生們年齡偏小又沒有足夠的自控力，使用時基本上都會超時，長期以往視力會在不知不覺中慢慢下降。由此可見，對眼睛健康的關(guān)注和相關(guān)知識的宣傳更需要多方力量的支持！
三、鄭重承諾 “關(guān)心健康、愛護眼睛”！讓每一個孩子都擁有一雙健康、明亮的眼睛，是我們的服務(wù)宗旨和奮斗目標！
在視力保健技術(shù)上，我們會不斷鉆研，繼續(xù)開發(fā)，使我們的視力矯正保健技術(shù)更上一層樓，讓視力相對嚴重的孩子也能早日康復；在服務(wù)質(zhì)量上：我們將秉承既往優(yōu)良的工作精神和感恩心態(tài)來服務(wù)每一個孩子；在硬軟件設(shè)施上：我們會不斷的改進，為孩子和家長們營造一個更舒適、更溫馨、積極向上的視力恢復、看書寫字良好習慣養(yǎng)成的環(huán)境。
經(jīng)營理念
樹立一流企業(yè)形象,我們努力為人類生活創(chuàng)造價值，樹立負責任、值得信賴的世界一流企業(yè)形象。提供節(jié)能環(huán)保、安全時尚、經(jīng)濟適用的產(chǎn)品，我們?yōu)閱T工搭建挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)價值的舞臺，提供富有競爭力的薪酬，營造積極而有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，成為行業(yè)的最佳雇主之一。
發(fā)展歷程
數(shù)十年創(chuàng)業(yè)與持續(xù)經(jīng)營的豐富經(jīng)驗與駕馭能力建立了穩(wěn)定、高效、規(guī)范的經(jīng)營管理體系。
全產(chǎn)業(yè)鏈的建立，凸顯公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的清晰定位。
1
1999~2009年
“創(chuàng)業(yè)三十三周年研討會”召開。各平臺展示了物聯(lián)網(wǎng)引爆最新成果，張首席對每個平臺進行了指導并作主題發(fā)言。會上，張首席剖析了公司發(fā)展中價值體系的沿革路徑。創(chuàng)業(yè)三十三年，公司經(jīng)歷了從0 到1、從1到N、再從N到1的發(fā)展階段，每個階段對應(yīng)的不同的創(chuàng)造價值和傳遞價值體系。N到1階段，公司適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展，顛覆經(jīng)典管理，創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)模式，變成一個個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點。
2
2010~2016年
《哈佛商業(yè)評論》高級編輯柯恩來海爾采訪首席執(zhí)行官。據(jù)悉，《哈佛商業(yè)評論》做一個“領(lǐng)導人怎樣經(jīng)受考驗”的專題，指定在全球采訪六位不同領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物在中國唯一選定的就是本公司首席執(zhí)行官。
3
2017~至今
第100屆中國出口商品交易會（廣交會）在廣州隆重開幕。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理吳儀出席廣交會開幕式后，溫總理來到了本館進行了視察工作。并得到了點評。
針對每個視力不良孩子的具體情況，制定預防近視、提高視力的有效方案。使視力不良人員的視力得到快速、安全、有效的提高和恢復，同時為每個視力不良的孩子建立視力健康檔案，并實行“會員”式的長期免費跟蹤服務(wù)。
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